关于2018年7月厦门市建设监理协会自律检查结果通报
根据《厦门市建设监理企业自律公约》，2018年7月18日开始协会组织三个检查小组，开展建设工程监理行业自律专项检查，分二批对12个项目进行了自律检查，主要检查情况如下。
2018年7月组织三个检查小组对六个项目进行了检查。
项目一：同安丙洲村发展用地市政配套工程
监理单位：上海华申工程建设监理咨询有限公司
项目总监：张桂枝15859255689 检查得分：74分 总体质量：合格。
检查时间：2018年7月18日上午
检查人员：陈建平、高卫华、赖森贞
检查内容：检查内容包括项目监理机构人员及制度（30分）、监理资料管理（15分）、监理工作实施（55分）三大部分。
工程概况：本项由于征地拆迁问题，工期滞后严重，2006年签订监理合同，工程造价1800万元，实际开工2012年初，2012年~2014年因征地问题断断续续施工，并于2014年~2018年3月份停工，目前完成总量约80%。
总体评价：由于时间跨度长、监理办公环境及资料管理质量受到一定制约，本项目监理工作质量检查得分为74分，评定为合格。
检查发现的主要问题如下：
1.监理日志记录人未签字。
2.项目部规章制度等图表未上墙。
3.监理单位未按要求每2月检查项目部不少于1次。
4.监理规划监理单位内部审批流程不完善（总工办一栏审批空缺）。
5.总监巡视记录及监理日记发现的问题未闭合。
6.未对施工单位测量成果进行复核。
7.未对沥青专业分包及试验检测单位资质进行审核。
8.部分材料进场报验未见监理审查意见。
9.部分旁站记录未经旁站人员签字确认。
10.关键工序或部位未见监理平行检查资料。
11.箱涵验收记录表缺监理验收意见。
12.有关安全生产管理的巡视记录偏少。
13.临时用电投入使用前未做验收。
14.未见2018年安全文明措施费审批记录及台账。
15.未见2018年进度计划审批记录。
项目二：厦门市厦门天主堂工程
监理单位：广州中火炬监理咨询有限公司
项目总监：纪南昌13950129327 检查得分：72分 总体质量：合格。
检查时间：2018年7月18日上午
检查人员：吕昌堂黄道生赖宇锴
检查内容：检查内容包括项目监理机构人员及制度（30分）、监理资料管理（15分）、监理工作实施（55分）三大部分。
工程概况：项目总建筑面积8000多平方米，公共建筑二类工程，位于磁安路。开工日期2018年5月10日，形象进度，桩基施工。监理人员备案只有总监1人，纸质备案4人，总监纪南昌，监理费45万元，合同服务期36个月，对本次检查，项目比较配合。现场实际只有一个监理人员，且未提供有效证件，检查时总监有在场。
检查发现的主要问题如下：
1.监理资料未分类组卷归档，。
2.项目部规章制度等图表未上墙。
3.总监的注册证过期。
4.现场监理部无总监任命书，项目章启用函（从施工单位和建设单位处有找到）。
5.项目部无公司相关的制度。
6.监理日志记录不全面，且总监未审阅。
7.临时用电方案水电专监未签字。
8.无监理图纸自审记录，图纸会审纪要也没看到。
9未做监理平行检验。
10.未建立安全文明施工措施费使用台账。
11.无月进度计划。
项目三：东孚街道社区服务中心
监理单位：哈尔滨工大建设监理有限公司
项目总监：何桂阳13859955535
检查时间：2018年7月19日上午
检查人员：李天戈、卢广慧、佘钦海
检查内容：检查内容包括项目监理机构人员及制度（30分）、监理资料管理（15分）、监理工作实施（55分）三大部分。
工程概况：建筑面积11000平方米，旋挖桩基础，6月14日开工，目前施工基桩，已完成120多根，共11台机械施工
检查结果：监理工作质量检查得分为54.5分，得分率未68.55%，总体质量评定：合格。
总体评价：能基本按照规章制度、管理规定、图纸规范、合同规定 有序地开展工作，关键岗位人员基本到位 ，各岗位能基本履责，监理程序基本合规，监理界面基本到位，资料基本完整，归档基本完善，目前无重大危险源施工，未发现违反强制性标准条文的行为，分项验收、隐蔽验收、材料验收等验收基本完整，发现的问题能及时发出监理通知单，并且有施工单位的回复，有审查检查审批 等行为，公司层面有组织检查
检查发现的主要问题如下：
1、无总监巡视记录。
2、监理日记总监无审核
3、监理规划缺安全专篇内容。
4、缺临时用电监理细则
5、无印章启用函
6、除总监 外其他监理人员与备案人员不能一一对应
7、总监可能履岗时间较少，这从无总监巡视记录和监理日记 总结每天没有审核大
8、资料归档整理较散
项目四：“乌石浦花园二期安置房工程”
监理单位：福建省新茂泰工程项目管理有限公司
项目总监：杨国春13559622315
检查时间： 2018年7月25日下午3：30
检查人员：陈建平、高卫华、赖森贞
总体管理质量：关键环节监理人员不在岗、监理班组全体脱岗。
监理工作情况进行调研并开展监理行业自律专项检查。
检查结果：由于现场没有监理人员，本次没能抽查相关资料
由于本项目事前监理协会无法联系到项目总监，检查组到达现场后通过工地大门标识的管理机构表联系到项目总监杨国春，杨总监表示本人在莆田，会安排专监与检查组对接。
随后检查组人员在监理办公室前后等待40分钟仍未见监理人员出现，也没有接到监理人员的电话联系，期间专家组进行了工地现场及办公室拍照取证。
当天工地正在进行地下室顶板混凝土浇筑，经询问现场施工员证实未见监理人员在场进行旁站监理。经询问办公区域一名施工员及资料员，本项目平常在工地进行监理的人员为张工和李工，与办公室墙壁上粘贴的监理人员备案表不符，判定为非备案人员。
由于没能等到项目监理人员配合检查，本次抽查结果总体判定为“关键环节监理人员不在岗、监理班组全体脱岗”。
注：下午5点18分接到本项目监理组专监张工电话，表示已回到项目部，之前由于身体不舒服不在场值班。
项目五：杏林初中工程
监理单位：筑力（福建）建设发展有限公司
项目总监：方俊卿13860168175 检查得分：80分 总体质量：合格。
检查时间：2018年7月24日上午
检查人员：吕昌堂黄道生赖宇锴
检查内容：检查内容包括项目监理机构人员及制度（30分）、监理资料管理（15分）、监理工作实施（55分）三大部分。
工程概况：杏林初中工程项目总面积25000多平方，为A.B.C.D四个6层的单体建筑。2017年3月10号开工。总工期18个月，形象进度，两栋已基本结束，准备验收，两栋仍在主体施工。总监理费158.88万元，监理备案人员4人，现场常驻有3人，总监和2个监理员（其中一个非备案人员），检查时水电专监有到，本次检查项目部比较配合。
检查发现的主要问题如下：
1、土建专监未到岗履职。
2、监理规划中的危险源清单未把深基坑工程记入不可容许清单内。
3、监理日记记录人未签名，总监未审阅。
4、2018年1月至今，未做监理月报。
5、图纸会审记录设计单位负责人未签名。
6、第一次工地会议施工单位项目经理未签名。
7、2018年4月后无总监巡视记录。
8、现场未组织消防演练。
9、密目式安全网及钢管扣件未送审。
项目六：中国供销厦门商贸中心
监理单位：福建明信德工程咨询有限公司
项目总监：黄龙翔13507579152
检查时间：2018年7月27日上午
检查人员：李天戈、卢广慧、佘钦海
检查内容：检查内容包括项目监理机构人员及制度（30分）、监理资料管理（15分）、监理工作实施（55分）三大部分。
工程概况：建筑面积17000平方米，地下一层，建筑面积约3000平方米，主楼12层建筑面积约9600平方米，附楼8层建筑面积约3200米；7月27日检查当天上午八点钟左右正在浇筑最后一块地下室顶板混凝土；工期没有滞后
检查结果：监理工作质量检查得分为76.5分，得分率未79.27%，总体质量评定：合格。
总体评价：能按照规章制度、管理规定、图纸规范、合同约定有序地开展工作；关键岗位人员基本到位，尤其总监基本上常驻现场；各岗位能正常履责；监理程序合规基本符合要求；监理界面基本到位；资料基本完整，归档基本完善；目前无重大危险源施工；未发现违反强制性标准条文的行为；分项验收、隐蔽验收、材料验收等验收基本完整；发现的问题能及时发出监理通知单，并且有施工单位的回复；有审查检查审批等行为；公司层面有组织检查。
检查发现的主要问题如下：
1、地下室顶板支撑未见扭力矩检查记录。
2、个别文件内容不完整，比如监理规划内容简单，缺安全专篇内容。
3、规划中未见深基坑内容。
4、备案监理人员四名，总监和一名监理人员与备案一致，另外两名不一致；检查当天上午监理人员只有总监和专监监理员一肩挑的一名人员，人员偏少。因为夜晚有浇筑砼，如果那名监理人员如果是值夜班又值白班，显然不合理，要么夜里无人旁站
5、未见任何平行检验记录
6、临时用电未履行验收手续
7、未见安全文明措施费用台账
8、基坑监测资料最近一期资料未归档（看到的最近时间为7.11）
9、资料归档整理较散
10、值得肯定之处：总监基本常驻，且亲自写监理日记
2018年9月组织三个检查小组对六个项目进行了检查。
项目七：东海火炬科技园S3#楼
监理单位：福州诺成工程项目管理有限公司
项目总监：林金地15959205051
检查时间： 2018年9月4日下午
检查人员：李天戈、蔡一平
检查内容：包括项目监理机构人员及制度(30分)，监理资料管理(15分)，监理工作实施(55分 )三大部分。
工程概况:建筑面积36000多平方米，钢结构，展示厅，三角梅造型，地上地下各两层。目前主体结构基本完成，正在幕墙施工。从外貌看，钢结构和外架锈蚀较为严重。本来去年8月份要竣工。地上为42000平方米，地下为14000平方米。基础为静压管桩。
检查结果: 监理工作质量检查得分为79分，得分率为79%，总体质量评价为良好。
总体评价:能基本按照规章制度、管理规定、图纸、规范、合同规定有序地开展工作，到位人员未超过三分之二，各岗位能基本履责，监理程序基本合规，资料基本完整，归档基本完善，未发现违反强制性标准的行为，分项验收丶隐蔽验收、材料验收等验收基本完整，发现的问题能及时发出监理通知单，发现的问题施工单位能及时回复，有审检检查验收审批等行为，公司层面有组织检查。
检查发现的主要问题如下：
1、总监不在岗，备案8人，5人到位，其中1位为备案人号，其余4人为非备案人员，但满足同等条件要求。
2、未见公司管理制度。
3、近三个月监理日记总监无审阅。
4、未按规定进行平行检验。
5、无外脚手架过程验收手续。
项目八：保障性住房湖边公寓工地
监理单位：福建易成工程管理有限公司
项目总监:陈伟民13605915034
检查时间： 2018年9月4日上午
检查人员：李天戈、蔡一平
检查内容:包括项目监理机构人员及制度(30分)，监理资料管理(15分)，监理工作实施(55分 )三大部分
工程概况:建筑面积56263多平方米，地上为42000平方米，地下为14000平方米。基础为冲钻孔贯灌注桩和人工挖孔桩，加抗浮锚杆，围护桩主要为冲钻孔灌注桩加点锚索，三重管高压旋喷桩。建筑高度为99.35米，两栋高层，5月16日开工，目前井桩全部施工完成，正在挖土阶段，挖至冠梁底10公分，锚索完成58根
检查结果: 监理工作质量检查得分为84分，得分率为84%，总体质量评价为良好。
总体评价:能基本按照规章制度、管理规定、图纸、规范、合同规定有序地开展工作，关键岗位人员基本到位，各岗位能基本履责，监理程序基本合规，监理界面基本到位，资料基本完整，归档基本完善，目前无重大危险源施工，未发现违反强制性标准的行为，分项验收丶隐蔽验收、材料验收等验收基本完整，发现的问题能及时发出监理通知单，发现的问题施工单位能及时回复，有审检检查验收审批等行为，公司层面有组织检查。
检查发现的主要问题如下：
1、基础阶段备案3人，其中1人非备案人员，但有监理培训证。实际到场(看到)为4人。
2、8月19号第13号监理通知单未见施工单位及时回复。
3、8月9日开始往后的监理曰记总监未及时签署。
4、未见公司管理制度。
5、未见安全文明措施费台账。
6、现场临电布设不规范。
7、土方开挖旁站记录不完整。
项目九：飞鱼科技总部大楼
监理单位：福建新时代项目管理有限公司
项目总监：谢章义15392232018
检查得分：88.5分
总体质量：优秀
检查人员：陈建平、高卫华、赖森贞
检查时间： 2018年9月7日下午
检查内容包括项目监理机构人员及制度（30分）、监理资料管理（15分）、监理工作实施（55分）三大部分。
本项目由南北分别为11层、5层的连体楼栋组成、中间钢结构连接，总建筑面积3万平，其中地下1.1万平、地上1.9万平，项目总投资8400万元，2017年12月开工、工期500天，累计已完成3000万元。
本项目总监到位且履职较好，项目亮点是监理内业资料台账齐全、分类清晰、记录较完整，项目总监勤勉踏实，本项目监理工作质量检查得分为88.5分，评定为优秀，检查发现的主要问题如下：
1、监理中标通知书现场未存放。
2、个别分项工程未单独编制监理实施细则。
3、检测、商混、监测单位仅留存合同，未见审核记录。
4、未见施工图监理自审记录。
5、平行检查记录不全。
6、北楼1~3层外架水平杆及立杆相邻接头多处未错开。
7、安措费使用有计划审批但未见相关票据。
8、未督促施工单位定期组织演练。
9、安全网未进场报验。
项目十：滨湖路（CBD段）道路工程项目
项目地点：海沧
监理单位：广东中火炬监理咨询有限公司
项目总监：纪南昌13950129327
检查得分：85.5分
总体质量：优秀
检查人员：陈建平、高卫华、赖森贞
检查时间： 2018年9月7日下午
检查内容包括项目监理机构人员及制度（30分）、监理资料管理（15分）、监理工作实施（55分）三大部分。
本项目为市政一级主干道，主要为预制管廊吊装、沥青路面、人行道及附属工程，线路总长1.1Km，施工总造价9000万元，合同工期300天，2017年9月份开工，累计完成2800万元，余600m征地拆迁未提供场地。
本项目总监到位且履职较好，项目亮点是公司总部在厦门设立了分公司且主要安排福建省人员进行投标以确保总监到位；其次，本项目为区站监督，基本上监督站每月一查且对监理内业资料查的很细，确保了监理过程资料基本能满足各级随时突击检查。本项目监理工作质量检查得分为85.5分，评定为优秀，检查发现的主要问题如下：
2018年3月份公司级检查填写日期有误，且3、6两月公司级检查项目部未整改闭合。
1、监理日志记录人未及时签字。
2、未见检测、商混、监测分包单位审核记录。
3、平行检查记录不全。
4、管廊基坑临边围护刚度不足，安全警示偏少。
5、管廊吊装未列入旁站范围，未见旁站记录。
6、缺管廊吊装时吊车等设备安全检查记录。
7、安措费使用有计划审批但未见相关票据。
项目十一：杏林水厂扩建工程
监理单位：福建建龙工程咨询限公司
项目总监：李进槐13599349650 检查得分：79分 总体质量：合格。
检查时间：2018年9月4日上午
检查人员：吕昌堂、黄道生、赖宇锴
检查内容：检查内容包括项目监理机构人员及制度（30分）、监理资料管理（15分）、监理工作实施（55分）三大部分。
工程概况：杏林初中工程项目总面积40533多平方，共21个单体构筑物。2017年11月开工，因业主的原因，施工许可证未办理，市重点办于2017年12月28日有出先行界入的函件。总工期540天，监理费443万元，监理备案人员6人，检查时人员全部有到，但没有资料员，较多资料监理部没有，而由施工单位提供。施工方案报审表和监理日志是非标准格式。本次检查项目部比较配合。
检查发现的主要问题如下：
1、备案人员较多不在现场履职。
2、监理规划中无危险源清单。
3、监理日记记录人未签名，总监未审阅。
4、未做监理月报。
5、无总监巡视记录。
6、现场未组织消防演练。
7、密目式安全网未做耐火性能检测，扣件出厂合格证过期。
项目十二：富力院士廷工程
监理单位：中龙建【福州】工程建设咨询有限公司
项目总监：康志宝18596787871 检查得分：52分 总体质量：不合格
检查时间：2018年9月5日下午
检查人员：吕昌堂黄道生赖宇锴
检查内容：检查内容包括项目监理机构人员及制度（30分）、监理资料管理（15分）、监理工作实施（55分）三大部分。
工程概况：富力院士廷工程项目总面积40600平方，共4栋18层建筑，地下室2层，2018年6月29日开工。工期不详【没有看到施工合同】，监理费113万。总监电话提示停机状态，现场专监段磊也没有总监其他的联系方式，检查时正好由专监组织桩基工程验收。备案人员6个，现场4个人，其中3个是备案人员。监理部资料很少，由施工单位提供部分资料。监理日志非标准格式【单张的打印纸】。本次检查项目部比较配合。
检查发现的主要问题：
1、总监不在现场履职。
2、监理规划中无危险源清单。
3、没有编写监理实施细则。
4、监理合同未采用规范文本。
5、规章制度未上墙，无统一安全帽。
6、施工组织设计报审等未签署意见和日期。
7、没有办理任何分包。
8、未做监理月报。
9、无总监巡视记录。
10、没有召开第一次工地会议。
11、没有总监任命书，没有监理项目章启用函。
12、现场未组织消防演练。
13、管桩施工监理旁站记录总监未签字。
14、钢管和扣件没有报验。
15、2018年7月6日监理通知单未反馈。
16、没有经报审的进度计划。